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機械制造企業的責權體系建設方法研究

文章來源:本站原創 | 發布時間:2011-02-09 | 文字大小:【】【】【】 | 瀏覽量:3157

【本文導讀】隨著我國經濟的快速增長,資金、人才密集型的制造企業不斷發展壯大,但由于發展歷史短、管理和機制上的缺陷,使得我國制造企業目前普遍面臨著內部管理薄弱的問題

隨著我國經濟的快速增長,資金、人才密集型的制造企業不斷發展壯大,但由于發展歷史短、管理和機制上的缺陷,使得我國制造企業目前普遍面臨著內部管理薄弱的問題。責權體系是構成戰略管理、人力資源管理、預算管理和投資管理等管理流程的基礎,是集團公司管控體系的重要一環。責權體系是集團公司管控決策能否有效執行的關鍵環節,也是組織結構有效運行的保障,建設一套有效的責權體系對企業發展有著重要意義。因此,對機械制造企業的責權體系建設方法進行研究,顯得尤為迫切。

本報告首先對當前機械制造企業的發展現狀和面臨的問題進行了闡述,并對責權體系的構建原則、作用和運行機制進行了系統分析;其次,報告對機械制造企業各管理層的關鍵職責設計、總部與業務單元的權限劃分進行了詳細闡述;最后,報告對機械制造企業如何進行責權體系變革做了詳細規劃。

本報告在對機械制造企業特點進行研究分析的基礎上,提出了一套系統的責權體系建設方法,具有很強的實際操作性和指導性。

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