圖書名稱:《職位評估》

發行單位:仁達方略

圖書類別:人力資源

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  職位評估是根據職位的共性因素對職位的相對價值進行評價的一種規范管理程序;職位評估的目的是為了確定職位對組織的相對價值,以合理公正地對職位進行排序、定級。它以明確而具體的形式表明企業內部對職位相對的評價和認可。

      

  本書從戰略的高度來認識職位評估,考察職位評估在整個人力資源工作中的地位,考慮職位評估對整個人力資源工作的重要性。

      

  全書從分析國內進行職位評估的誤區入手,提出了我們關于職位評估的六個判斷,由此揭示了職位評估的真正價值所在。

      

  但是,本書并沒有停留在這樣的理念層次,而是深入到職位評估的具體工作之中,對職位評估的體系、方法進行歸納和分析,講解這些方法和體系的具體應用,剖析這些體系和方法背后的關鍵,使得應用此書的人可以做到對職位評估的通透理解。


    第一章 關于職位評價的幾個判斷....

    第一節 職位評價的對象和目標...

    第二節 職位評價的核心...

    第二章 職位評價的作用....

    第一節 職位評價的科學化作用...

    第二節 職位評價的公平作用...

    第三節 職位評價的明晰作用...

    第三章 影響職位評價的因素....

    第一節 職位評價與戰略...

    第二節 職位評價與組織結構...

    第三節 職位評價與不可替代性...

    第四章 既是熱點,也是難點....

    第五章 職位排序法....

    第一節 排列法...

    第二節 配對比較法...

    第六章 職位分類法....

    第一節 合理設置職位的原則...

    第二節 職位分類法的程序...

    第三節 職位分類法的優缺點...

    第七章 因素比較法....

    第一節 因素比較法的運用步驟...

    第二節 因素比較法的優缺點...

    第八章 要素計點法....

    第一節 要素計點法的步驟....

    第二節 要素計點法的優缺點...

    第九章 幾種職位評價方法的比較與選擇....

    附錄1..

    海氏(HAY)職位評價系統意義...

    海氏評價法原理:“指導量表”意義解析...

    海氏評價法操作:舉例說明...

    附錄2..

    針對職能部門的職位評價要素...

    針對制造系統的職位評價要素...

    各職位族職位評價量表...

    第十章 職位評價系統概述....

    職位評價指標...

    職位評價標準...

    職位評價技術方法...

    職位評價結果的加工和分析...

    第十一章 職位評價的操作流程....

    第一節 職位評價工作流程...

    第二節 職位評價關鍵節點操作說明...

    第三節 職位評價結果分析...

    第十二章 職位評價的應用....

    確定了職位級別和薪酬的合理分配...

    確定了企業的經營核心和重點...

    解決了技術人員的“官本位”現象...

    第十三章 全程案例解剖....

    A某房地產公司職位評價方案...

    一、職位評價宗旨...

    二、職位評價依據...

    三、職位評價的方法選擇...

    四、職位評價體系...

    五、職位評價流程...

    六、職位評價動態管理...

    七、職位評價常見誤差提示...

    八、評價職位匯總...

    九、職位評價結果在薪酬管理中的應用...

    十、個人薪資定級...


  • 圖書名稱:《職位評估》
  • 圖書作者:仁達方略
  • 出版單位:仁達方略
  • 出版日期:2016-07-13
  • 圖書價錢:20.00
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