內容簡介
金融是現代經濟的血脈。
全球金融一體化、資本流動自由化浪潮下,各類金控集團以及普惠金融、綠色金融、P2P、類金融、互聯網新業態金融呈現爆發性增長,金融混業經營、全牌照布局成為發展主流。
2017年“去杠桿”、“防風險”、“嚴監管”主基調下,中央政府完善“一行三會”金融監管,整頓金融秩序,筑牢金融風險“防火墻”,處置僵尸企業,有序化解不良資產。如何推進資產證券化,盤活存量資產,構建多層次資本市場、大資管格局,引導金融資本“脫虛向實”,筑牢金融風險“防火墻”,探索符合國情的金控集團的管理模式,成為一項重大實踐課題。
仁達方略《金控集團的管理》出版,首次提出了金控集團的管理重大課題,通過實證研究,系統闡述了金控集團的管理關鍵在于構建完整的“客戶--平臺--資產”金融閉環生態系統和金融產業鏈,提供多層次融資服務,實現資金流在閉環生態中循環流轉。
本書共分八章,一、二、三章闡述金控集團概念,發展現狀、混業經營環境趨勢分析基礎上,將金控集團的管理解構為五大管理要素,四至八章沿管理主線,分別從戰略、管控、人力資源、企業文化、風控&內控等不同模塊展開論述,圖文并茂,實證研究與案例相結合,啟迪激發讀者進一步探討興趣。
三、三種主流金控模式比較
孫嘉
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