內容簡介

    金融是現代經濟的血脈。

全球金融一體化、資本流動自由化浪潮下，各類金控集團以及普惠金融、綠色金融、P2P、類金融、互聯網新業態金融呈現爆發性增長，金融混業經營、全牌照布局成為發展主流。

2017年“去杠桿”、“防風險”、“嚴監管”主基調下，中央政府完善“一行三會”金融監管，整頓金融秩序，筑牢金融風險“防火墻”，處置僵尸企業，有序化解不良資產。如何推進資產證券化，盤活存量資產，構建多層次資本市場、大資管格局，引導金融資本“脫虛向實”，筑牢金融風險“防火墻”，探索符合國情的金控集團的管理模式，成為一項重大實踐課題。

仁達方略《金控集團的管理》出版，首次提出了金控集團的管理重大課題，通過實證研究，系統闡述了金控集團的管理關鍵在于構建完整的“客戶--平臺--資產”金融閉環生態系統和金融產業鏈，提供多層次融資服務，實現資金流在閉環生態中循環流轉。

本書共分八章，一、二、三章闡述金控集團概念，發展現狀、混業經營環境趨勢分析基礎上，將金控集團的管理解構為五大管理要素，四至八章沿管理主線，分別從戰略、管控、人力資源、企業文化、風控＆內控等不同模塊展開論述，圖文并茂，實證研究與案例相結合，啟迪激發讀者進一步探討興趣。